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Comment bien gérer son temps et faire face aux charges de travail accrues ? POTENCIA

PROGRAMME TIME’S UP – Gestion du temps et des priorités

Managers et collaborateurs, découvrez les secrets pour optimiser votre gestion du temps et gagner en productivité.
Permettre à chacun d’être en capacité de mieux s’organiser dans son quotidien pour des interactions plus fluides et impactantes.

POTENCIA GESTION DU TEMPS

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PRÉSENTATION

Permettre à chacun d’être en capacité de mieux s’organiser dans son quotidien en clarifiant les attentes de son écosystème.

Mettre en œuvre un panel d’outils pour bien planifier sa charge de travail et apprendre à gérer les imprévus en restant maître de ses objectifs.

Les futures compétences de vos équipes

Objectifs

Se rendre plus disponible pour atteindre efficacement ses objectifs

Faire face aux charges de travail accrues

Gérer les urgences, les contraintes et les imprévus avec maitrise de soi

Optimiser son temps et réduire son stress

Organiser sa journée de travail pour tenir le cap de ses priorités

Programme

Jour 1

Cartographier son fonctionnement autour de la gestion du temps

○ Autodiagnostic sur les voleurs de temps
○ Comprendre et identifier les mécanismes de structuration du temps
○ Comprendre le processus d’accomplissement d’une tâche ou d’un projet
○ Identifier les différents types de voleurs de temps et les drivers associés
○ Connaître les 6 lois fondamentales d’une bonne gestion du temps
○ Connaître les 6 leviers de productivité
Mise en pratique : Atelier de réflexion collective autour de ses propres saboteurs et recherche des leviers pour y faire face.

Mettre en place un plan d'action par rapport à son type de personnalité

○ Identifier et connaître les différents filtres de perception
○ Comprendre les différents types de personnalité selon le modèle PCM
○ Identifier ses comportements négatifs sous stress
○ Présentation de stratégies et comportements positifs à adopter pour se réapproprier son temps
Mise en pratique : Atelier réorganisation de son agenda sur les 6 mois à venir – BUILD & RUN

Jour 2

Ateliers autour de ses problématiques de gestion du temps

○ Comprendre les fonctionnements des processus d’échanges inter-individuels
○ Réussir ses échanges pour optimiser son organisation personnelle
Mise en pratique : Exercices en binôme personnalisés selon les problématiques identifées.

S'auto coacher pour défaire ses croyances limitantes et mieux gérer ses émotions

○ Connaître les facteurs déclencheurs source de stress
○ Identifier le message caché de chaque émotion
○ Prendre conscience de son unicité sans se comparer
○ Apprendre à se décharger mentalement pour être plus serein face à son rôle et ses responsabilités.

Mise en pratique : Identifier ses fausses croyances, ses peurs et sortir de sa zone de confort. Apprendre à se coacher soi-même selon le modèle CPEAR.

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de vos collaborateurs

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Accessible à tous

Pour toutes les personnes qui regrettent que les journées ne fassent que 24H

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Votre formatrice  – Charlotte Michelin

Charlotte est formatrice et coach professionnelle, spécialisée dans l’accompagnement des entreprises et des particuliers.

Titulaire d’un Master en Marketing et Communication, elle est également certifiée en Process Communication Model et en Programmation Neuro-Linguistique (PNL). Elle collabore régulièrement avec de grands groupes et des institutions de renom comme Dalloz, Orsys et Comundi.

Ses domaines d’expertise couvrent l’analyse de la personnalité, la communication interpersonnelle, le développement personnel et l’efficacité professionnelle.
Charlotte accompagne dirigeants, managers et collaborateurs dans leurs démarches de transformation, en les aidant à dépasser leurs paradigmes pour évoluer avec agilité et performance.

Son approche a pour objectif de libérer le potentiel de chacun et de favoriser des dynamiques de changement positives, tant au niveau individuel que collectif.

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